20년간 진행된 스탠퍼드대 인생 성장 프로젝트, <빠르게 실패하기>

 

[빠르게 실패하기 - 추천사]

 

“더 이상 게으른 완벽주의자라는 핑계 뒤에 숨지 말자. 당신은 게으른 게 아니라 그저 그 일이 그렇게 하고 싶지 않을 뿐이다. 이 책을 통해 자신이 진짜 원하는 것을 찾아 그 일을 해내기 위한 전략을 실행하길 바란다.” - 드로우앤드류 (『럭키 드로우』 저자)

“작은 성공, 작은 실패를 이어가는 사람. 하루에 천 개의 계단을 오르는 것이 아닌, 매일 몇 개의 계단이라도 오르는 사람. 그들이 결국 정상에 오릅니다. 지금 하세요. 무엇이든 하세요. 당신의 성공을 방해하는 유일한 적은 당신의 큰 꿈입니다.” -김승호 (Snowfox 그룹 회장, 『돈의 속성』 저자)

 

 

 

[빠르게 실패하기 - 책 소개] 

 

<빠르게 실패하기>의 저자 존 크롬볼츠와 라이언 바비노는 미국 진로 상담 분야의 최고 권위자이며 대학교수로 활동하고 있습니다. 이 책은 20년간 진행된 스탠퍼드 대학교의 연구에 참여하여 얻는 결과를 담은 책으로 저자들이 연구 기간 동안 '성공한 사람들에게 나타나는 일련의 공통적인 행동 패턴을 찾았고 그 핵심 내용을 이 책에 총 9개의 장'으로 담았습니다. '작은 행동의 힘'은 개인의 삶과 사업에 있어 가장 필요한 행동을 큰 준비 없이 즉시 실행하게 만들어줍니다. 저자들은 지금 당장 시작할 수 있는 작은 행동을 통해 더 많이 하고 실패를 더 자주 하는 것이 성공의 열쇠라고 합니다. 흔히 대다수의 사람은 어떤 일을 시작하기에 앞서 자신이 도달하고자 하는 커다란 목표를 세웁니다. 그리고 그 목표에 도달하기 위해 많은 준비를 합니다. 그러한 준비들이 모두 완성되어야 성공에 다가갈 수 있다고 생각하기 때문입니다. 하지만 목표에 도달하기 위해 준비 과정에서 너무 많은 에너지를 사용하게 된다면 사업적으로 성공할 타이밍을 놓치거나 우연히 인생에 찾아온 기회를 놓치는 일도 발생할 수 있습니다. 따라서 이 책에서 제안하는 작은 행동은 간편하게 경험을 해봄으로써 일이 더 나은 방향으로 전환될 기회를 만들자는 것입니다. 우리에게는 조금 낯선 제안일 수도 있지만 저자들이 밝혀낸 바에 따르면 성공하는 사람들과 실패한 사람들 사이에 있는 분명한 차이는 바로 목표 설정하기와 계획하기를 얼마나 가볍게 다루느냐에 달려 있다고 합니다.

 

저 또한 평소에 계획 세우는 것을 좋아하고 그 계획대로 일을 수행하는 것을 매우 중요하게 생각하는 사람으로 살다가 자기 계발 유튜버 드로우앤드류의 소개로 처음 이 책을 읽게 되었는데요, 목표를 세우고 실패하지 않기 위해서 오랫동안 준비를 하면서 실행을 하는 사람으로 살다가 '자주 실패하기'라는 말을 듣고 처음에는 정말 충격을 받았습니다. 저 또한 일하면서 계획했던 준비 과정을 모두 끝난 뒤에야 실행을 하는 게 익숙했기 때문에 지원 사업 마감 기간 내에 사업계획서를 다 마무리 하지 못해서 제출 기한을 놓친 적도 몇 번 있었고, 업무 보고서를 작성 할때에도 자료 수집과 분석을 완성한 뒤에야만 다음 차례로 넘어가느라 보고 기한이 임박했던 적도 많았는데요, 이번 책을 읽으면서 작은 행동을 수시로 진행하면서 보완점을 재빠르게 찾아내고 보완하는 게 더 좋은 결과를 나타낼 수 있다는 것을 깨닫게 되었습니다. 

 

[빠르게 실패하기 - 작가 소개]

존 크럼볼츠(John Krumboltz) 는 진로 분야의 최고 권위자로 2004년 미국상담협회로부터 '상담계의 살아 있는 전설'에 선정되었다고 합니다. 스탠퍼드 대학교에서 교육 심리학을 강의하고 있으며, 상담심리학에서 가장 권위 있는 상인 레오나타일러상을 비롯해 지식 기여 특별상, 우수 커리어상을 수상했다고 합니다.

 

라이언 바비노(Ryan Babineaux)는 진로 상담가로 활동하며 존 크럼볼츠 교수와 함께 스탠퍼드 대학교의 성공 프로젝트를 공동으로 진행했습니다. 스탠퍼드 대학교에서 교육심리학 박사, 하버드 대학교에서 심리학과 인간 발달 분야의 교육학 석사 학위를 받았습니다.

 

[빠르게 실패하기 - 목차 소개]

 

추천사
들어가는 말
프롤로그

Chapter 1 지금 바로 즐거움을 느낄 수 있는 일인가?

그 문제만 해결되면
-아직은 ‘때가 아닌’ 사고방식
-당신의 즐거움 측정기는 무엇을 말하는가?
-성패를 가르는 창의적이고 번뜩이는 아이디어는
-그저 자전거 타기를 좋아했을 뿐인데 1억 2천만 달러라니
-즐거움의 극적인 순간
-수많은 파이를 먹어봐야 알 수 있는 것
-즐거움 추적하기
-즐거움의 지도화, 당신이 즐거움을 느끼는 장소는 어디입니까?

Chapter 2 가능한 더 빨리 시작하고 최대한 더 많이 실패하십시오

과감하고 빠르게 실패하라
-가능한 빨리 형편없이 하세요
-빨리 배우기 위해 빨리 실패하기
-당당한 초보자
-그냥 시도 하라
-우주 최악의 강사
-실패의 재정의
-정의하기 나름이다
-전진하기

Chapter 3 성공의 본질은 무엇인가?

큰 생각은 자유다. 하지만 성공을 위해 행동은 작게 하라
-멋진 목표는 언제나 좋은 것인가?
-고통 없이는 대가도 없다? 틀렸다!
-큰 성공만을 좇을 때 빠지게 되는 문제들
-작은 성공의 위력
-회계사에서 쓰레기 제왕이 된 사나이
-작은 성공이 당신의 삶을 어떻게 움직이는가?
-지금, 한 가지 행동을 시작하라
-작은 행동들을 위한 제안들
-작은 행동들의 예
-자신의 장점을 기반으로 두라
-성취의 즐거움을 느끼기 위한 작은 노력들
-작은 성공을 자축하라
-하루 5분

Chapter 4 언제나 따라다니는 저항의 속성에 맞서라

하지 말아야 할 것 같은 기분
-‘그만 둬’, ‘하지 마’라는 목소리
-당신의 미스터리한 기분을 믿지 마라
-작은 행동이 의욕의 스위치를 켠다
-기분을 움직이는 작은 행동
-지겨운 중간 과정을 헤쳐 나가라
-그릿을 키워라
-계획하기 그리고 미뤄두기
-하루 한 장, 하루 한 개, 하루 한 번이면 된다
-오늘 하나만 한다


Chapter 5 철저한 준비와 계획? 그건 그저, 지금 생각일 뿐

깊이 생각하고 사고한다? 글쎄!
-생각이 당신을 멈추게 한다
-의사결정의 크기를 줄여라
-의사 결정의 크기를 줄이는 방법
-햇볕을 쬐어야 할 시간인가요?
-우연 앞에서 YES를
-NO의 결과 값
-짜증나는 상사로부터 얻은 교훈
-다이빙대에 뛰어들라
-앞으로 나아가려면 다이빙대에 뛰어들라
-해서는 안 되는 수백 가지 이유는 없다

Chapter 6 몸 사리며 인생을 살아야 할 이유가 있는가?

그녀는 그냥 기타를 한 번 아무렇게나 쳐볼 수 있다
-호기심을 죽이는 질문! 그리고 그에 대한 반대 의견
-삶의 밖에서 자신을 이야기하지 마라
-기회를 놓치는 이유는 기회를 찾지 않기 때문이다
-향기를 따라가다 불가능한 일을 하게 되다
-호기심은 꺼지지 않는 성공의 연료다
-해보면 재미있을 것 같은 일들 목록 만들기


Chapter 7 좋아하지도 않는 일에 인생을 낭비하지 마

해 보기 전까지는 결정하지 않는다
-아직도 진로 분석을 하지는 않겠지
-왜 맞춤형 커리어가 무의미할까?
-가벼운 계획이 똑똑한 계획이다
-나가서 직접 보라
-새로운 범죄 현장 조사관이 연구실을 방문하다
-피를 무서워한 소녀
-행동을 방해하는 것들에서 벗어나기
-최소한의 투자로 행동을
-불만을 품은 화학자의 사례
-변화의 속도가 중요한 순간
-도중에 마음을 바꿔도 괜찮다
-무엇이 성공을 방해할까?
-꿈을 이루기 위한 가벼운 접근법

Chapter 8 해답을 발명해 낼 수는 없다
그저 옳은 질문으로 해답을 드러내는 수밖에

다른 방법으로 보면 다르게 보인다
-익숙한 것을 새롭게 보는 뷰자데 현상
-30초 스냅샷 찍기
-‘어떻게’가 아니라 ‘무엇을’
-관찰 및 질문 기록 보관하라
-당신은 어떤가?
-삶의 단계마다 배워야 할 것
-틀은 없다
-행운을 지도화해 보기

Chapter 9 배경이나 관점이 전혀 다른 사람들이 모여 있는 곳으로 가라

전혀 다른 세계 속에 있는 사람들 만나기
-롤모델로 자신을 둘러싸게 하라
-아이디어를 위한 네트워킹
-반려견과 함께 일하기
-당신의 공동체는 얼마나 다양한가?
-기존의 인맥을 유지하라
-마스터마인드Mastermind 팀을 구성하라
-선생님이 되라
-전문가 인터뷰하기
-컨퍼런스, 워크숍, 강의에 참여하기
-식사 시간 또는 티 타임 일정을 세우기
-소개를 받고 남들에게 소개해 주기
-동호회와 공동체 모임에 참여하라
-두 번째 만남을 가져라
-내성적인 사람들을 위한 조언

에필로그

 

[빠르게 실패하기 - 인상 깊었던 내용]

 

 

‘더 빨리 배우기 위해 더 빨리 실패하라’는 지론은 흔히 실리콘밸리 사업가들이 말하는 실패 하며 전진하기failing forward와 같은 의미입니다. 이 개념은 실리콘밸리에서 성공할 수 있는 비즈니스의 기본으로 여겨집니다. 신제품을 가능한 한 빨리 선보여 피드백을 얻고 이에 따른 기회나 취약점을 파악하라는 의미입니다. 그리고 그다음 행보를 결정하라는 의미입니다. (82쪽)

우리는 성공과 행복이 인생에 주어진 기회를 잡았을 때 온다는 것을 잘 알고 있습니다. 다만 행동이 어려울 뿐. ‘내가 정말 해낼 수 있을까? 이룰 수 있을까? 어려움에 당당히 맞서고 헤쳐 나갈 수 있을까? 변화를 감당할 수 있을까?’ 같은 자신에 대한 의심 그리고 망설임과 두려움은 언제나 우리를 제자리에 가만히 있도록 붙들어 놓습니다. 저항의 힘은 강합니다. 그렇다면 왜 이런 현상이 생기는지 꼭 알아봐야 할 것입니다. (153~154쪽)

 

가장 중요한 배움은 언제 어느 때라도 일어날 수 있다는 사실을 깨달으면, 자신이 하는 어떤 일이라도 가치 있게 여기게 됩니다. 또한 예상치 못한 발견에도 언제나 마음을 열 수 있게 됩니다. 위험 감수나 실패 가능성에 대한 시각도 달라질 수 있습니다. 항상 배울 것이 있다는 사실은 결과와 관계없이 어떤 일에서라도 무언가를 얻는다는 뜻입니다. (317쪽)